积分上链、账各算各的
三个品牌继续用各自的会员系统,积分发放和消费记录同步写到同一条联盟链上,集团和三个品牌各持一个节点,谁都能查、谁都不能改别人的账
3 个品牌各有自己的会员系统,积分各算各的。顾客在 A 品牌攒的积分到 B 品牌用不了,门店解释不清被投诉;跨品牌调积分要两个品牌财务每周手工核一次,一次 2 个人各半天,核错一次就有顾客在收银台吵;集团想做"一个会员走三个品牌",卡在数据互不认,推了一年没动(示例口径)
三个品牌继续用各自的会员系统,积分发放和消费记录同步写到同一条联盟链上,集团和三个品牌各持一个节点,谁都能查、谁都不能改别人的账
兑换比例、积分有效期、单日兑换上限这些规则写成合约,兑换时自动校验余额和执行规则,不用人工审批
| 编号 | 事项 | 状态 |
|---|---|---|
| A-018 | 回款计划核对 | 已完成 |
| A-019 | 合同条款抽取 | 处理中 |
| A-020 | 权限变更审批 | 待处理 |
每月按链上记录自动算出品牌间该结多少,生成结算单给财务复核,替掉每周手工核对
跨品牌手工核对从每周 2 人各半天变成每月点一次自动出单;积分纠纷能当场调链上记录,从"各说各话"变成"看记录";通兑上线半年,跨品牌消费的会员占比到 18%(示例口径)。会员运营说,最直接的变化是不用再当两边传话的人
| 阶段 | 周期 | 交付内容 |
|---|---|---|
| 需求评估与选型 | 1–2 周 | 需求清单 + 报价区间 |
| 原型与 UI 设计 | 1–2 周 | 原型 + UI 稿 |
| 数据模型与接口 | 1–2 周 | 接口文档 + 测试环境 |
| 功能开发(迭代) | 3–8 周 | 每周可运行版本 |
| 联调测试与验收 | 1–2 周 | 测试报告 + 修复版 |
| 部署上线与移交 | 1 周 | 上线系统 + 源码文档 |
| 合计 | 2.5 个月,第 5 周先上 2 个品牌试点,第 8 周接第三个品牌 | 按里程碑分期验收付款 |
同类范围项目的参考投入,真正报价以实际需求评估为准。
※ 不含第三方服务费用(服务器、短信、支付通道等)。
包含开发 + 部署 + 培训 + 上线后 3 个月免费维护。
付款节点与验收标准写在合同附件,双方确认后开工。
① 跨品牌积分本质是"一家欠另一家钱",兑换比例和算账口径必须在商务合同里先谈定 —— 技术上写死后业务一改就得发版;② 积分是营销成本,链上记录改不了,多发出去的就是真金白银的账,发放规则上线前一定要让财务过一遍 ---